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　　“落脚点”，生产调度楼是电力指挥调度的“中枢站”，这些场所的基础设施稳定、办公生活环境舒心，直接关系到职工能否安心履职，最

　　她深耕职工用房维修工程管理一线多年，始终以保障职工阵地、服务供电主业为核心，从规范维修标准到打造安心办公环境，从解决职工急难需求到守护用房安全，用专业与实干为职工筑牢工作港湾，间接为区域供电服务的稳定高效注入后勤动能，成为职工心中“靠谱的阵地守护者”。

　　2019年乔惜波调任小型基建办主管时，面对的是公司职工用房管理的“老大难”问题房屋修缮、供电所改造全凭经验，不仅流程混乱，还常出现修了又坏、改不到位的问题基层供电所墙面渗水影响办公，房屋修缮打乱职工工作节奏，这些“小事”看似不直接关联供电，却实实在在影响着职工的工作状态。她深知，职工用房的无序管理，本质是职工履职的隐性障碍，必须从制度层面彻底解决。为此，她锚定贴合职工用房实际、匹配办公需求的核心，一头扎进流程梳理：结合财务规范与职工用房的使用特点，如供电所需兼顾办公与值班住宿、调度楼需保障24小时运转，逐环节拆解维修、改造流程，反复征求一线职工意见，最终编制完成《房屋建筑修缮、大修、改造工程管理标准》。这一标准的落地，不仅让职工用房管理告别经验主义，更首次将不影响职工正常办公纳入工程要求，真正实现工程管理与职工需求的同频。

　　在营业厅购置任务中，她的考量同样考虑职工履职便利：引入第三方可研锁定选址时，优先考虑“深入服务片区、交通便利”，以“方便客户办理业务”为主，形成“资源优化用户职工双受益服务提升”的良性循环。

　　“职工每天大部分时间在单位，用房的安全和舒适度，就是他们的幸福感来源。”这是乔惜波常挂在嘴边的线年底调任工程技经组主管后，她面对的是房屋老旧、办公场所冬天冷、夏天热等问题，这些问题看似不大，却直接关系职工的工作安全。为此，她从细节入手、品质发力，推动职工用房管理从“能用”向“好用、安全”升级。她新编的《房屋建筑修缮工程施工质量验收作业指导书》，处处体现职工视角：规范主材选择时，优先选用环保、耐用的装修材料；给项目单位配备全套验收工具，要求对墙面平整度、水电安全性等职工日常接触多的细节进行数据化打分，彻底杜绝“看着行就行”的敷衍验收。近5年来，她审核下达的375项非生产房屋维修改造工程，直接管理的65项工程涵盖加固、旱厕改水厕等，职工不用再担心雨季墙体渗水，也了更整洁的服务窗口。

　　2024年开始，历时一年的生产调度大楼空调及火灾自动报警系统改造工程，更是她“以职工为中心”的标杆项目。这座15年的老楼面积达5.1万平方米，是近千名职工日常办公的核心场所，改造不能“一刀切”停摆。她带领团队制定的方案，开展“全楼体检”，把职工安全放在首位，排查出203项消防、供电系统问题，新增356个消防检测点位，整改19项防洪排涝隐患，让职工在楼里办公更安心。

　　“我不放心，还是去看看吧！”这句话的背后，是乔惜波对职工“工作家园”安全的牵挂和全楼无感工程的承诺。深夜11点去焊接现场坚持到凌晨，是担心施工质量影响后续职工使用；周末盯高空作业，是怕安全措施不到位留下隐患；节假日去工地巡查，是怕突发问题耽误职工节后办公，在她眼里，职工用房的每一处细节，都关系着职工能否安心投入供电工作，“不能让职工因为后勤问题分心。”

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　　这份坚守，换来了职工的认可与沉甸甸的荣誉：公司2024年度“安康杯”先进个人、综合事务中心三年先进工作者、带领班组获先进集体这些荣誉不仅仅是“个人光环”，更是守护职工“大本营”的汗水与奉献。

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　　乔惜波的工作，看似是后勤保障，实则是供电主业的支撑：当职工在安全、舒心的用房里办公，才能更高效地完成调度指挥、故障抢修、用户服务等工作；当基层供电所有了稳定的驻点，职工才能更及时地响应乡镇群众的用电需求。她守护的不仅是一座座办公楼、一所所供电所，更是鄂尔多斯供电“人民电业为人民”企业宗旨落地的基础阵地。未来，这位“攻坚先锋”将继续深耕职工用房工程管理，用更专业的服务、更细致的保障，为职工筑牢工作港湾，让职工轻装上阵护航区域供电，让“阵地守护者”的温暖，传递到每一个电力服务的角落。