我们秉持“绿色发展,和谐共生”的环境理念,致力于减少生产过程中的碳排放,优化能源使用效率,推广绿色办公,为构 我们积极践行治理责任,不断完善内控制度,加强风险管理,确保公司运作的合规性和透明度。我们重视股东权益,积极与
建人与自然和谐共生的美好家园贡献我们的力量。 投资者沟通,分享公司的成长与成果,多维度发力提升治理水平,保障公司规范运营与可持续发展。
我们与客户、供应商等合作伙伴建立互利互惠的商业关系,积极参与公益活动,回馈社会,助力教育、扶贫等社会事业,体
我们将继续秉承“创新、责任、共享”的核心价值观,以更加开放的姿态和务实的行动,推动公司在可持续发展道路上不断前行。
现公司的社会价值。同时,我们也注重员工福祉,提供良好的工作环境和发展机会,让每一位员工都能在公司找到归属感和
我们相信,通过我们的不懈努力和大家的共同支持,腾景科技一定能够实现更加辉煌的成就!成就感。
最后,再次感谢各位的关注和支持!让我们携手共进,共创美好未来!腾景科技股份有限公司
腾景科技高度重视与公司内外部利益相关方的沟通与交流,积极管理与各利益相关方的关系,通过多种渠道与利益相关方展
开对话,深入了解各利益相关方的诉求与期望,争取各方信任和支持,促进双方深入了解和合作,为公司可持续发展打下坚
腾景科技为了更有效地制定和实施公司的战略规划,并确保在发展过程中充分融入可持续发展理念,在公司董事会层面设立 实基础。
了战略与可持续发展委员会,作为公司 ESG 事务的关联机构。该委员会将可持续发展、环境、社会和公司治理(ESG)等相
腾景科技成立于 2013 年 10 月,是专业从事各类精密光学元组件、光纤器件及光测试仪器研发、生产和销售的高新技术企业,
产品主要应用于光通信、光纤激光等领域,部分应用于科研、生物医疗、消费类光学、半导体设备等领域。
公司凭借在光学光电子领域深厚的技术沉淀,突破并掌握积累了多项核心技术,建立了“光学薄膜类技术”“精密光学类技
术”“模压玻璃非球面类技术”“光纤器件类技术”“衍射光学类技术”“精密光学机械与电子集成类技术”等六大类核心
技术平台,涵盖了光电子元器件制造的主要环节,形成了从光学元组件、光纤器件、光测试仪器的垂直整合能力和紧密联系
的技术体系 , 能够为光学光电子各领域客户定制各类精密光学元组件、光纤器件、光测试仪器的解决方案。
公司自成立以来,不断加大技术创新投入,建立了一支高效的研发团队,获得国家级专精特新“小巨人”企业、“福建省科
技小巨人领军企业”“福建省制造业单项冠军产品”“福建省‘专精特新’中小企业(专业化)”“福建省企业技术中心”“福
建省知识产权优势企业”等荣誉,建立了福建省院士专家工作站和福建省企业技术中心,取得了丰硕的技术创新成果。
公司积极贯彻“以投资者为本”的理念,高度重视投资者关系管理,根据公司《投资者关系管理制度》从各个维度开展投资
者关系管理和维护工作。公司通过业绩说明会、机构调研会议、券商策略会、中小投资者走进上市公司、投资者热线电话及 关键绩效 关键荣誉
上证 e 互动平台等多种渠道和方式,积极与投资者互动交流,及时、准确向投资者传递公司经营发展信息,促进投资者对公
司价值的认同,并通过向管理层反馈来自资本市场的信息,进一步提升公司治理的透明度。
投资者走进上市公司活动。公司通过业绩说明会及上 管理最高评价——A 级评价。
公司持续完善风险组织架构的搭建,在公司内部建立了“业务 - 风控 - 内审”三道防线,每道防线的设立都是按照企业发展
对于全面提升风险管理能力的要求,合理设置岗位、配备人员。第一道防线由公司各职能部门组成,第二道防线由公司风险
管理职能部门和董事会战略与可持续发展委员会组成,第三道防线由内部审计部门和董事会审计委员会组成,三道防线全面
腾景科技高度重视风险管理与内部控制体系建设,将其视为保障企业稳健运营与可持续发展的核心机制。通过不断完善风险
覆盖,确保风险管理机制的有效性与规范性,构建起全面、闭环的风险管理体系。
管理架构与内控体系,明确职责分工,规范管理流程,公司有效提升了对财务、运营、合规等各类风险的识别、评估与应对
公司构建了由“董事会—管理层—风险管理部门—业务部门”四个层级组成的风险管理组织架构,明确各层级职责分工,确
建立了涵盖风险治理架构、战略偏好、风险计量、风险报告、绩效考核、信息系统的“5+1”风险治理体系,助力业务稳健发展。
公司制定并实施《诚信廉洁管理制度》,明确规范员工廉洁从业行为,重点针对职务便利谋私、收受不当利益、利益输送及 为了全面防范商业秘密泄露和不正当竞争风险,腾景科技制定了《商业秘密管理制度》以建立覆盖全公司运营的保密体系。
行贿行为等风险点设定禁止性条款,并设立礼品申报与登记机制,强化过程管控。通过制度执行,有效筑牢廉洁从业防线, 公司通过制度明确了商业秘密的范围,包括技术秘密、经营秘密与管理秘密等核心要素,并规定各部门负责人为第一责任人,
推动公司形成风清气正的职业文化氛围。 落实分类分级管理与版本控制;同时,通过员工与合作伙伴保密协议签订、礼品申报与信息披露敏感词管控等措施,构筑多
重防线。公司细化了违约与违规处罚条款,对泄密、行贿及侵吞公司资源等行为设定从警告到司法追责的全流程问责机制,
同时,公司重视对商业伙伴反贪污、贿赂的监管,严格要求全体员工和供应商签署《反贿赂承诺书》,并在合同签订、采购
执行和付款审核等关键环节实施定期审计与随机抽查;通过全员培训、制度宣贯和在线监控平台,确保商业决策全流程透明
可追溯,从源头上防范利益输送和不正当竞争风险。对违反规定的行为,公司按照违法行为的严重程度,依次采取追回不当 公司持续推进反不正当竞争合规建设,通过开展宣导活动,增强员工对相关法律法规的理解和风险防范意识;同时,定期组
部 财 产品的需求信 负责新产品零 资料接收,对 本核算,实际 广并向产品研 本的比对分析 使用情况
部 品 施过程设计 负责制定品质 负责产品质量 可靠性等监控 生产试产的支 开发评审及新
部 采 制技术计划, 负责产品开发 产品制作质量、 物料货源开发 提供对样件及 商认证 ,并参加产品 品放产评审
部 生产 程中所需的 负责新产品开发 采购、供应 制、试生产、生 的产品制作工作 开发评审及新产
负责提供市场对产品的需求信 负责新产品零部件及成品成 负责策划并实施过程设计 负责制定品质控制技术计划, 负责产品开发过程中所需的 负责新产品开发过程(样件试
息和客户提供的资料接收,对 本核算,实际成本与目标成 和开发 负责产品质量、产品制作质量、 物料货源开发、采购、供应 制、试生产、生产各阶段)中
新产品的市场推广并向产品研 本的比对分析,项目预算等 可靠性等监控,提供对样件及 商认证 的产品制作工作,并参加产品
发部反馈客户的使用情况 生产试产的支持,并参加产品 开发评审及新产品放产评审开发评审及新产品放产评审
研发人员数量 司总人数的比例 研发人员薪酬合计 研发人员平均薪酬公司持续丰富完善既有的核心技术平台,健全和完善衍射光学类核心技术平台,推进建成精密光学机械与电子集成类核心技
术平台。公司凭借在光学光电子领域深厚的技术沉淀,突破并掌握积累了多项核心技术,建立六大类核心技术平台,涵盖光
电子元器件制造的主要环节,形成了从光学元组件、光纤器件、光测试仪器的垂直整合能力和紧密联系的技术体系,为光学
光电子各领域客户定制各类精密光学元组件、光纤器件、光测试仪器的解决方案。
报告期内,公司从生产技术、产品量产、生产自动化三个方面,进一步推动创新成果应用:
公司在技术中心下设标准与专利中心,相关员工负责专利与标准融合相关工作,并建立实施标准创新激励机制。报告期内,
理念,推进企业专利与标准化工作一体化发展、实现了科技创新与标准化互动支撑发展。
负责制定与修订 负责工艺标准,工 设计参考标准,历 负责知识产权 ( 含设计人奖金
括产品生产过程中的质量监测、产品可靠性测试及过程巡检;质量体系中心负责包括文件控制管理、计量管理及生产过程中
腾景科技持续贯彻“质量为先、质量第一”的理念,致力于建立和执行严格而全面的质量管理体系。公司从供应链管理到生
产过程控制,每一个环节都有明确的质量标准和要求,注重每一个细节,不断优化生产工艺,提高产品质量和性能,力求为
向客户介绍产品并提供目 收集新客户信息,归档保密 规划年度计划时,将与客户 拜访客户,加强关系,了解录,提高产品可及性 保存,保护客户信息 沟通的计划纳入 客户潜在需求与对公司的期望,对现有客户发出顾客满
2024 年 BOSS 平台 工作流平台 动态拓展平台 预警平台 高可用集群 集成平台
确保供应商风险可控。同时,公司利用季度考核和年度现场审核等机制,持续评估和提升供应商的表现,积极推动供应商改进,
公司注重打造可持续供应链,构建了规范完善的供应商管理体系,从准入评审、风险分级到动态考核均有明确机制,同时通
过签订多项协议明确责任要求,推动供应链高效合规与行业可持续发展,以严谨管理与责任担当筑牢产品协同根基,助力行
公司建立并执行了完整规范的供应商管理体系,制定《供应商管理程序》《供应商年度考核规范》和《供应商风险管理办法》
等一系列规章制度,对采购流程、存货管理、供应商选定等事项进行了明确的规定。采购部负责产品开发过程中所需的物料
货源开发、采购、供应商认证。在供应商准入过程中,公司秉持着公平、公正、公开的原则,组建了一个由供应链、质量保
障(QA) 、工程等多个部门专家构成的采购评审小组,综合评估潜在供应商的生产、交货周期、产品质量、环保等方面指标。
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